![](\"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/-qQAGYCSh-E0\/UJEDxswrpCI\/AAAAAAAABEs\/P_KCLsiXK_0\/s800\/paivalehti-nakoispainos%2520%25281%2529-crop.jpg\")
<\/p>\nOnhan t\u00e4m\u00e4 kehitys tiedossa ollut jo jonkin aikaa, mutta silti muutoksen konkreettisuus s\u00e4v\u00e4ytt\u00e4\u00e4, kun se sitten tapahtuu. Suomen suurin mediayhti\u00f6 Sanoma julkisti vuoden 2012 yhdeks\u00e4n ensimm\u00e4isen kuukauden taloudellisen tuloksensa, jota lukemalla ja toimitusjohtajan lausuntoja arvioimalla voi tehd\u00e4 vain yhden johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen: median murros on nyt realisoitunut. Digitaalinen media on saattanut saavuttaa k\u00e4\u00e4nnepisteen, josta kehitys kiihtyy niin nopeasti, ett\u00e4 jokaisen alan yhti\u00f6n on viimeinkin teht\u00e4v\u00e4 jotain.<\/p>\n
<\/p>\n
Sanoma-konserni on iloinen tammi-syyskuun 2012 aikana syntyneest\u00e4 oppimateriaaleja tuottavan liikeyksikk\u00f6ns\u00e4 ja Nelonen Median hyv\u00e4st\u00e4 tuloksesta, mutta muun liiketoiminnan kehityksest\u00e4 talossa ei olla aivan niin iloisia.<\/p>\n
Sanoman liikevaihto laski 4,4% vuoden 2011 hein\u00e4-syyskuusta vuoden 2012 samaan ajanjaksoon. Aikaisemmin k\u00e4ynnistettyjen kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen vuoksi tulos pysyi plussalla. Yhti\u00f6 odottaa koko vuoden 2012 liikevaihdon pysyv\u00e4n edellisen vuoden tasolla tai kasvavan hieman. Osakekohtaisen tuloksen Sanoma odottaa laskevan vuoteen 2011 verrattuna.<\/p>\n
Toimitusjohtaja Harri-Pekka Kaukonen vet\u00e4\u00e4 vuoden 2012 t\u00e4h\u00e4nastista taivalta yhteen n\u00e4in: ”Learning-segmentti ja Nelonen Media tekiv\u00e4t j\u00e4lleen vakaan tuloksen, mutta muita toimintojamme vaikeuttivat jatkuva levikkimyynnin ja mainosmarkkinoiden heikkeneminen.” <\/p>\n
Pitk\u00e4\u00e4n jatkunut printtimedian hidas, mutta v\u00e4\u00e4j\u00e4\u00e4m\u00e4t\u00f6n levikinlasku ja mainosrahan siirtyminen digitaaliseen mediaan on ilmeisesti saavuttanut ainakin Sanoman tapauksessa k\u00e4\u00e4nnekohdan (my\u00f6s Tipping Pointista puhutaan).<\/p>\n
Kaukonen murehtii: ”Talouden ep\u00e4varmuus ja heikko kuluttajaluottamus vaikuttavat edelleen mainosmarkkinoihin suurimmissa toimintamaissamme. Samaan aikaan median digitalisoituminen kiihtyy, ja levikit laskevat.”<\/p>\n
Asian muuttuminen konkreettiseksi on pys\u00e4ytt\u00e4v\u00e4\u00e4, sill\u00e4 noin kaksi vuotta sitten keskustelin Sanoman digitaalisesta strategiasta vastaavan johtajan kanssa ker\u00e4tess\u00e4ni aineistoa Hyv\u00e4sti media \u2013kirjaa<\/a> varten. Sanoma oli jo vuosia tehnyt t\u00f6it\u00e4 ja uudistuksia valmistautuessaan digitaaliseen mediaan. Siirtym\u00e4ty\u00f6 on siit\u00e4 hetkest\u00e4 varmasti edelleen vain kiihtynyt, mutta suuren konsernin rakenteet ja riippuvuus olemassa olevista tulovirroista ovat vaikea yht\u00e4l\u00f6 uuden toiminnan kannalta.<\/p>\n Toimitusjohtajalla on suunnitelma: ”Ensinn\u00e4kin nopeutamme tuotteidemme ja palvelujemme digitaalista ja monimediaista muutosta. Toiseksi meid\u00e4n on kauttaaltaan parannettava suorituskyky\u00e4mme ty\u00f6kulttuurin, prosessien ja kustannustehokkuuden alueilla. Tavoitteemme on v\u00e4hent\u00e4\u00e4 kokonaiskuluja noin 60 miljoonalla eurolla kolmen seuraavan vuoden aikana vuoden 2012 tasoon verrattuna. T\u00e4st\u00e4 30 miljoonaa euroa liittyy kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6ihin tukitoiminnoissa ja 30 miljoonaa euroa toimintojen tehostamiseen.”<\/p>\n Toisin sanoen, irtisanomisia ja ulkoistamisia on luvassa. Sanoma on vahvassa asemassa, vaikka luvut tulevatkin n\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n heikoilta muutaman vuoden. <\/p>\n Kaiken kaikkiaan alalla tulee taatusti yhti\u00f6iden yhdistymisi\u00e4, siirtymisi\u00e4 uusille omistajille (mahdollisesti ulkomaisille) ja yksinkertaisesti osa toimijoista h\u00e4vi\u00e4\u00e4. Juuri julkistettu j\u00e4ttim\u00e4isen kirjakustantamon<\/a>, Penguin Random Housen, syntyminen on yksi esimerkki miten muutosta taklataan maailmalla.<\/p>\n