{"id":5614,"date":"2021-02-14T10:45:00","date_gmt":"2021-02-14T10:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/klaava.fi\/?p=5614"},"modified":"2021-02-14T10:45:00","modified_gmt":"2021-02-14T10:45:00","slug":"nain-kirjakauppiaasta-tuli-maailman-rikkain-henkilo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/klaava.fi\/?p=5614","title":{"rendered":"N\u00e4in kirjakauppiaasta tuli maailman rikkain henkil\u00f6"},"content":{"rendered":"\n
\"Kindle<\/a>
Kindle vuodelta 2007 vasemmalla ja oikealla yksi nyt saatavilla olevista lukulaitteista.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Jeff Bezos perusti Amazon-verkkokaupan vuonna 1994 pitk\u00e4n pohdinnan ja Excel-laskentaurakan j\u00e4lkeen kun h\u00e4n oli aavistanut mit\u00e4 internet tulee merkitsem\u00e4\u00e4n kaupank\u00e4ynnille. Yksi h\u00e4nen t\u00e4rkeimmist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4\u00e4n oli valita tuoteryhm\u00e4, jolla kaupank\u00e4ynti alkaisi. H\u00e4n valitsi kirjat. 10 vuotta my\u00f6hemmin oli aika siirty\u00e4 digitaalisiiin tuotteisiin. H\u00e4n valitsi e-kirjat ensimm\u00e4iseksi digitaaliseksi tuoteryhm\u00e4ksi. Amazon Kindle e-kirjaj\u00e4rjestelm\u00e4n syntytarina kertoo paljon siit\u00e4 miksi Bezos on onnistunut verkkokauppiaana poikkeuksellisen hyvin.<\/p>\n\n\n\n

Amazonia alusta asti johtanut Bezos ilmoitti helmikuussa 2021 siirt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 yhti\u00f6n vetovastuun toiselle pitk\u00e4aikaiselle Amazon-johtajalle, ja keskittyv\u00e4ns\u00e4 avaruusmatkailun, sanomalehti Washington Postin ja muiden h\u00e4nt\u00e4 kiinnostavien asioiden kehitt\u00e4miseen. Bezos on viime vuosina kisannut maailman rikkaimman<\/a> henkil\u00f6n tittelist\u00e4 Teslan pitk\u00e4aikaisen johtajan Elon Muskin kanssa.<\/p>\n\n\n\n

Amazon kasvoi Bezosin aikakaudella maailman yhdeks\u00e4nneksi suurimmaksi yrityksesi<\/a> liikevaihdolla mitattuna (2019). Se ty\u00f6llisti yhteens\u00e4 1,3 miljoonaa ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 vuonna 2020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Amazon Kindle -lukulaitteen ja koko digitaalisten kirjojen pilvipalvelun syntytarina alkaa toisen legendaarisen teknologiajohtajan neuvotteluhuoneesta piilaaksossa. Steve Jobs oli kutsunut Jeff Bezosin k\u00e4ym\u00e4\u00e4n Applen toimistolla, jonne Bezos otti mukaansa kaksi luottohenkil\u00f6\u00e4\u00e4n. Colin Bryar ja Bill Carr kirjoittivat alkuper\u00e4isen Kindlen luomiskertomuksen Entrepreneur-lehteen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Apple iPod -musiikkisoitin oli silloin ollut markkinoilla kaksi vuotta, ja nyt Steve Jobs halusi kasvattaa sen markkinaa ja ottaa kunnon siivun musiikkiteollisuuden voitoista myym\u00e4ll\u00e4 musiikkia digitaalisessa muodossa. Apple oli kehitt\u00e4nyt iTunes-musiikkiohjelman toimimaan Windows-tietokoneilla. Ilmestyess\u00e4\u00e4n sovellus todellakin merkitsi sek\u00e4 iTunes-kaupan musiikin ett\u00e4 iPod-soitinten menekin r\u00e4j\u00e4hdym\u00e4ist\u00e4 kasvua.<\/p>\n\n\n\n

Steve Jobsin tapaaminen sai Amazonin johdon mietteli\u00e4\u00e4ksi. Amazon kauppasi paperille painettuja kirjoja, muovilevyiksi puristettua CD-musiikkia ja DVD-elokuvia. Kuka niit\u00e4 ostaisi jos kaiken saisi ladattua verkkokaupasta edullisesti tarvitsematta odottaa toimitusta?<\/p>\n\n\n\n

Teknologia-alalla nopeus on usein t\u00e4rke\u00e4 tekij\u00e4: ensimm\u00e4isell\u00e4 yrityksell\u00e4 on jotain mit\u00e4 kilpailijoilla ei ole, joten asiakkaita pit\u00e4isi tulla varmasti. Jeff Bezos ei kuitenkaan pit\u00e4nyt kiirett\u00e4. H\u00e4n pohti asiaa – ja varmasti samalla my\u00f6s Amazonin tulevaisuutta – muutaman kuukauden. Bezosin ensimm\u00e4inen p\u00e4\u00e4t\u00f6s kertoi miten pitk\u00e4lle tulevisuuteen h\u00e4n oli asiaa ajatellut. H\u00e4n nimitti siihen asti Amazon-verkkokaupassa mediatuotteiden (fyysisten kirjojen, musiikin ja elokuvien) liiketoiminnasta vastanneen johtajan uuden perustettavan yksik\u00f6n johtoon.<\/p>\n\n\n\n

Uusi yksikk\u00f6 keskittyi pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n digitaalisiin tuotteisiin. T\u00e4ss\u00e4 kohtaa moni kysyy miksi digitaalisia tuotteita ei ryhdytty kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja myym\u00e4\u00e4n perinteisten tuotteiden ohella? Yhteisty\u00f6kumppanit ja sopimusosapuolet olivat pitk\u00e4lle samoja. Voi vain arvailla miten tarkkaan Jeff Bezos oli opiskellut Clayton Christensin klassikkokirjan Innovator’s Dilemma johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. Yksi tutkijakirjailijan v\u00e4itteist\u00e4 oli, ett\u00e4 (varsinkaan suuri) yritys ei voi aloittaa uutta vanhan toiminnan kanssa p\u00e4\u00e4llekk\u00e4ist\u00e4 liiketoimintaa muuten kuin kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 uutta t\u00e4ysin irrallaan vanhasta.<\/p>\n\n\n\n

Amazonin uusi digitaaliseen mediaan t\u00e4ysin keskittyv\u00e4 yksikk\u00f6 aloitti 2004. Heill\u00e4 oli tyhj\u00e4 p\u00f6yt\u00e4. Digitaalisella musiikilla oli Applen ansiosta jo kaupalliset markkinat, mutta elokuvilla ja kirjoilla vasta piraattimarkkinat. Ensimm\u00e4inen vuosi yksik\u00f6ll\u00e4 meni opiskeluun, tutkimiseen, vaihtoehtojen analysointiin ja strategioihin. Digitaalisen yksik\u00f6n johto k\u00e4vi esittelem\u00e4ss\u00e4 Jeff Bezosille useita etenemistapoja, mutta kerta toisensa j\u00e4lkeen he palasivat ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4lle pohtimaan uusia l\u00e4hestymistapoja. Bezosin perustelu oli t\u00e4m\u00e4: Amazon voisi p\u00e4\u00e4st\u00e4 digitaalisten tuotteiden markkinoille nopeasti kopioimalla tuotteen tai ostamalla yrityksen, tai yhti\u00f6 voisi kehitt\u00e4\u00e4 uuden tuotteen asiakkaiden puolesta (toisin sanoen: tuotteen, jota asiakkaat eiv\u00e4t viel\u00e4 tienneet tarvitsevansa). Bezos halusi uuden innovatiivisen tuotteen, joka veisi yhti\u00f6n pitk\u00e4lle tulevaisuuteen.<\/p>\n\n\n\n

Amazon oli (ja on) ylpe\u00e4 hyv\u00e4st\u00e4 asiakaspalvelustaan, valtavasta valikoimastaan ja nopeista toimituksistaan. N\u00e4ist\u00e4 tekij\u00f6ist\u00e4 kauppa tunnettiin ja sinne palattiin ostoksille. Ne olivat my\u00f6s sopivia l\u00e4ht\u00f6kohtia l\u00e4hesty\u00e4 digitaalisten tuotteiden kauppaa. Asiakkaan kokemus ostoksilla k\u00e4ynnist\u00e4 tuli olla erinomainen my\u00f6s digitaalisten tuotteiden osalta. Ostosten helppous ja niiden ongelmaton k\u00e4ytt\u00f6 kotona oli t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Siihen menness\u00e4 ainoastaan Apple oli onnistunut luomaan kokonaisen j\u00e4rjestelm\u00e4n musiikin ymp\u00e4rille, jota jokainen osasi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 niin pienell\u00e4 soittimella kuin tietokoneellakin.<\/p>\n\n\n\n

Digitaalinen yksikk\u00f6 p\u00e4\u00e4tyi ratkaisuun, jossa Amazon rakentaa oman laitteen ja sen vaatiman taustaj\u00e4rjestelm\u00e4n (t\u00e4n\u00e4\u00e4n sit\u00e4 kutsuttaisiin pilvipalveluksi). Musiikki oli luonnollinen valinta ensimm\u00e4iseksi laitteeksi ja tuoteryhm\u00e4ksi, mutta Bezos p\u00e4\u00e4tti toisin. H\u00e4n halusi ensimm\u00e4isen tuoteryhm\u00e4n olevan e-kirjat. P\u00e4\u00e4t\u00f6kseen vaikutti se, ett\u00e4 Amazon oli kauppana edelleen parhaiten tunnettu kirjavalikoimastaan.<\/p>\n\n\n\n

Koko uuden j\u00e4rjestelm\u00e4n: lukulaitteen, siin\u00e4 tarvittavan ohjelmiston ja sen vaatiman taustalla toimivan palvelinohjelmiston Amazon p\u00e4\u00e4tti kehitt\u00e4\u00e4 itse. He p\u00e4\u00e4tteliv\u00e4t yhti\u00f6n tarvitsevan osaamista joka tapauksesssa, eiv\u00e4tk\u00e4 halunneet ottaa riskej\u00e4 ulkopuolisten kanssa. Amazonin Seattlen p\u00e4\u00e4konttorin maisemiin perustettiin Kindle-pilvipalvelua kehitt\u00e4v\u00e4 tiimi, ja piilaksoon kasattiin ryhm\u00e4 rakentamaan lukulaitetta. Ainostaan yhden tuotteen Amazon osti muualta. Ostos oli vuonna 2005 ranskalaisen Mobipocket-yhti\u00f6n lukuohjelma, joka toimi PC:ll\u00e4 ja joissakin kannettavissa laitteissa. Mobipocket on edelleen Kindle-kirjojen formaatti, joskin se on koko ajan kehittynyt eteenp\u00e4in.<\/p>\n\n\n\n

Vuoden 2005 aikana pioneerity\u00f6t\u00e4 tekeville e-kirjojen lukulaitteen ja pilvipalvelujen kehitt\u00e4jille alkoi valjeta urakan suuruus ja vaikeus. Olihan lukulaitteita ollut olemassa ennen Kindle\u00e4, kuten Rocketbook ja Sony PRS-505<\/a>, mutta vain teknisesti sinnik\u00e4s e-kirjojen yst\u00e4v\u00e4 sai niihin ladattua luettavaa.<\/p>\n\n\n\n

\"jeff<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kehitysty\u00f6n hidas eteneminen nakersi asiaan vihkiytyneiden tiimien uskoa. Rahaa oli jo mennyt paljon, mutta viel\u00e4 enemm\u00e4n tulisi kulumaan. Eih\u00e4n sellaista edes Jeff Bezos katselisi loputtomasti. Yhdess\u00e4 kokouksessa, jossa my\u00f6s Bezos oli mukana, joku puuskahti: ”kuinka paljon enemm\u00e4n rahaa oikein olet halukas investoimaan Kindleen?”.<\/p>\n\n\n\n

Bezos katsahti yhti\u00f6n rahoitusjohtajaan, hymyili, kohautti rauhallisesti olkap\u00e4it\u00e4\u00e4n, ja tokaisi: ”paljonko rahaa meill\u00e4 on?”.<\/p>\n\n\n\n

Ensimm\u00e4inen Kindle tuli myyntiin vuonna 2007. Lukulaitteen hinta oli 400 dollaria. Kuitenkin se myytiin loppuun kuudessa tunnissa. E-kirjoja oli alkuun valikoimassa noin 90 000, l\u00e4hes kaikki hintaan 10 dollaria.<\/p>\n\n\n\n

Kindle-laitteen kuvallista historiaa<\/a> voi selailla t\u00e4ss\u00e4 artikkelissa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jeff Bezos perusti Amazon-verkkokaupan vuonna 1994 pitk\u00e4n pohdinnan ja Excel-laskentaurakan j\u00e4lkeen kun h\u00e4n oli aavistanut mit\u00e4 internet tulee merkitsem\u00e4\u00e4n kaupank\u00e4ynnille. Yksi h\u00e4nen t\u00e4rkeimmist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4\u00e4n oli valita tuoteryhm\u00e4, jolla kaupank\u00e4ynti alkaisi. H\u00e4n valitsi kirjat. 10 vuotta… More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[218],"tags":[74,433,681,1065,113,236,798,395],"class_list":["post-5614","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-amazon","tag-historia","tag-jeff_bezos","tag-jarjestelma","tag-kertomus","tag-kindle","tag-lukulaite","tag-pilvipalvelu","tag-tarina"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5614"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5614\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/klaava.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}