Erinomaisesti menestyneen The Economist Groupin pääjohtaja Andrew Rashbass myöntää olleensa väärässä. Vuonna 2005, jolloin Economist-lehti alkoi vyöryttää sisältöjään verkkoon, hän uskoi lukijoiden hakevan samaa sisältöä web-sivuilta kuin lehdestäkin. Tämä osoittautui lehden omissa lukijatutkimuksissa harhaluuloksi.
Halutessaan syventyä lukemaansa, ihmiset halusivat edelleen nojata taaksepäin ja nostaa sisällön silmiensä eteen. Näinhän olemme tottuneet … Lue lisää


